“聊城財金成立以來,我們完成了教育大班額、農村公路安全生命防護工程項目的轉貸工作,以及聊城市河湖水系連通工程、黑龍江路東延、茌東大道,陳屯棚改、董付棚改等項目建設任務。”11月10日,聊城市財金建設發展集團有限公司黨委書記、董事長張繼堯在接受大眾網·海報新聞記者專訪時說。
從最初的“市級投融資平臺”到明確“城市建設、城市運營、產業投資”三大主業,從普通公司升級為下設10戶二級公司的集團公司。作為一家市屬國有企業,聊城財金自2015年成立以來,為何能夠一直保持著高質量發展的節奏?
集團“掌舵人”張繼堯道出了關鍵答案:加強黨的領導、下定改革的決心、強化市場思維、提高擔當的勇氣、加強合作的氣魄、實施科技的賦能。
“市財金集團以深化國企改革為主線,堅持黨建引領、改革創新、項目聚力、科技賦能,強化有解思維,勇于攻堅克難,干成了一批急事、難事、大事,為聊城重大項目建設、民生事業發展、地方金融穩定做出了積極貢獻。”張繼堯表示,得益于企業健康發展態勢,2022年,聊城財金繼續保持營收增長幅度大于資產增長幅度的良好發展態勢。
(黑龍江路東延工程項目)
民生重點項目建設展現“財金擔當”
項目建設,是經濟持續發展的堅實基礎,是改善民生的重要抓手。
聊城市財金集團作為市屬國有企業承擔了省、市級重點項目建設任務。2016年茌東大道工程、2016年董付棚戶區改造、2017年黑龍江路東延工程、2017年河湖水系連通工程、2021年人行過街天橋......
多年來,財金集團堅持把公共民生任務、重大項目和基礎設施建設作為推動經濟轉型升級、高質量發展的強大引擎、重要支撐,全力推動重點項目建設提速、提質、提效。
以黑龍江路東延工程項目和城區人行過街天橋項目為例:
2017年1月,黑龍江路東延工程項目開工建設。2017年12月項目通車運行后,對于聊城對接濟南、進一步完善茌平與聊城區域交通運輸條件、提高交通運輸效率、帶動沿線鄉鎮經濟發展起到推動作用。
2021年,財金集團投資5300萬元,在城區核心路段建設7座人行過街天橋,有效實現了人車分流,緩解了城區交通擁堵的狀況,成為保障市民出行的“放心橋”“幸福橋”。
“2022年以來,我們集團實施的新動能中心、南部供熱管網設計施工管理不斷創新、新材料不斷應用,項目質量進一步提高,成本進一步降低,服務效率進一步提升。”張繼堯表示。
值得一提的是,2022年聊城市財金集團成立了教體發展公司,通過市場化、社會化手段優化聊城市教育發展環境,服務各級教育主管部門及各級各類學校,促進青少年全面發展。目前已開展假期托管、研學、教師人力資源服務等多項教育服務,開辦了教體綜合體。
(城區核心路段建設人行過街天橋)
全方位多層次構建人才引育體系
人才強企,鍛造企業高質量發展“強勁引擎”。近年來,聊城大力實施“人才興聊”戰略,為各類人才來聊創新創業提供最好資源、最優服務。在人才引進政策的背景下,聊城市財金集團實施了自己的一套招引人才方案:以“立足人才強企”為準則,實施全方位多層次構建人才引育體系。
強化高素質專業化用人標準、激發人員干事創業熱情、提高人才隊伍整體素質......由個人到整體,從引人到培養人再到用人,在張繼堯看來,引領集團發展的關鍵之一就是要堅持招才引智。多年來,“引才”已然成為財金人根深蒂固的思想內核。
“近兩年,集團通過引進重點院校畢業生、注冊會計師、海外留學生、一級建筑師等幾十人,為集團注入更多‘新鮮血液’。”
不僅如此,為激發人員干事創業的熱情,聊城財金集團還進行了薪酬績效改革,建立寬帶薪酬體系和績效考核體系,績效工資占比達50%以上。“薪酬績效聯動改革在全市國企范圍內推廣,作為全市唯一案例在山東省國企‘三個標桿’評選中入選標桿項目。”張繼堯介紹,為了使人才培養提質增效,他們注重與知名高校合作,與優秀企業對標,連續多年組織骨干赴知名高校培訓,赴煙臺萬華、海爾集團、省財金集團、東阿阿膠等企業考察學習。
(建成聊城第一個智慧供熱調度平臺)
科技創新是企業發展的“加速器”
在推動經濟社會高質量發展的今天,無論是傳統企業的轉型升級還是新興企業的崛起,能否有效地運用創新科技是推動企業發展的重要動力。在科技促進企業發展方面,聊城市財金集團充分運用大數據、云計算等信息技術,改造傳統產業,不斷提升企業競爭力。
以市財金清潔能源熱力公司為例,作為財金集團下設的二級公司——聊城市財金清潔能源熱力公司對供熱區域內44個換熱站進行改造提升,建成聊城第一個智慧供熱調度平臺,集中供熱真正邁入了“互聯網+供熱”時代,實現了遠程監控、無人值守、自動調節、精準控溫,達到了能源節約的效果。
“以前如果出現極寒天氣,所有人員都要到換熱站上,挨個換熱站走訪,去進行調節,費時又費力。而有了這套系統以后,它可以根據中國天氣網預報的溫度,在后臺自動運行、自動調節,控制著每個換熱站所需要的熱量、每個用戶適宜的溫度。”聊城市財金清潔能源熱力公司技術人員介紹。
常態化疫情防控下,群眾進入公共場所都需出示健康通行碼。然而,如何解決老年人“無碼出行”的問題?為此,聊城市財金集團首創研發了“銀發綠色通道系統”,實現“刷臉即亮碼”,使老年人跨越了“數字鴻溝”,為老年人出行提供簡單、快捷的綠色通道。
同時,財金集團還開發運用防疫指揮調度系統,集信息采集、統計、分析、軌跡追蹤等多種功能于一體,為聊城市疫情防控決策、指揮、調度提供了數字化、精準化支撐。
企業家是經濟社會最活躍的群體,更是我國經濟高質量發展的實踐者。在談及企業如何做大做強規模時,張繼堯表示,“我們將以改革為動力、以合作求共贏,錨定主業抓項目,深化改革強管理,全面提升國有企業創新力、競爭力、控制力、影響力和抗風險能力等五個能力,為‘六個新聊城’建設做出‘財金貢獻’。”
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